会议确定和宣读了公司进行两化融合升级版贯标工作的管代任命、领导小组、工作小组的成员构成、职责规定等。确定由总经理熊敬超担任领导小组组长，总工程师宋自新担任领导小组副组长，任命信息开发部部长雷志敏担任工作小组组长，戴延军担任工作小组副组长。并任命了公司总工程师宋自新为两化融合管理体系管理者代表，各业务部门负责人或骨干人员为组员，共同推进公司两化融合管理体系升级版贯标工作。

随后，公司总工程师（管代）宋自新、信息开发部部长雷志敏，从公司管理及决策层角度，介绍了公司从2019年3月开始两化融合管理体系初次贯标以来，公司两化融合管理体系建设成效、水平提升、新型能力建设、数字化建设提升的基本概况及成效，对公司两化融合管理体系建设，信息化环境下新型能力的建设路径、方法，以及取得的成效，进行了总结，并对成效给与了充分肯定，对后续的两化融合管理体系升级建设、新型能力提升建设，以及公司的数字化转型提出了切实可行的规划，对公司本次两化融合管理体系升级版贯标工作提出了具体要求与期望。要求公司各部门应以此次两化融合升级版贯标为契机，进一步深刻理解、学习，并应用两化融合管理体系新型能力建设方法论，切实推进公司全局业务数字化，以两化融合新型能力建设为抓手推进公司数字化转型战略落地，促进公司可持续发展。

会议最后，武汉智和信企业管理咨询有限责任公司技术总监柳英勇就两化融合升级版体系标准、相关政策、数字化转型发展趋势等进行了培训，并代表咨询机构和团队对公司两化融合升级版贯标咨询工作提出工作和服务承诺，确保公司两化融合管理体系升级版贯标工作的圆满成功。